为进一步规范权力运行、切实把内控制度落到实处,我局积极按照省、市局的安排部署和工作要求,结合实际情况,以风险防控为导向、积极安排部署,着力抓好以下三项重点工作,从而全面深化内控机制的建设。
一、高度重视,层层落实。自接到365体育在线手机版转发甘肃省地方税务局《甘肃省地税系统内部控制管理制度(试行)》(兰地税发〔2017〕238号)的通知后,我局党组高度重视,积极响应省、市局的工作要求,把开展内控机制建设和信息化工作作为当前全局工作的重中之重来抓。同时,迅速召开会议传达文件精神,并要求各部门也分别召开会议,认真向干部传达上级精神,做到层层分解责任、传导压力,一级抓一级,层层抓落实,确保我局内控制度建设和信息化工作落到实处。
二、坚持问题导向,开展风险排查。针对目前税收的新形势、新问题,各部门对不同岗位人员认真对照《廉政风险防控手册》,扎实开展岗位风险大排查,深入检查存在的问题和岗位廉政风险,尤其是金税三期上线后和营改增工作全面推开后出现的新问题,针对分析和排查出的风险漏洞,进一步改进和细化工作措施,对发现倾向性、苗头性问题,抓早抓小、咬耳扯袖,将问题遏制在萌芽状态,真正做到把纪律和规矩挺在前面。
三、强化监督管理,完善内控机制。结合“治转提”和“三纠三促”专项行动深入开展,采取抽查、巡查和明察暗访相结合的形式,紧盯党员领导干部,突出重要时间节点和重点岗位事项,不定期地对各部门工作人员的工作纪律和作风问题进行督导检查,着重整治服务态度差、工作效率低,不作为、慢作为,廉洁自律等问题,进一步严明工作纪律,不断提升我局的新形象;对干部任免、三重一大、基建项目招投标等重大事项都制定了相应的监督制度,进一步强化了监督管理,完善了内控机制。(文:魏晋喜、张巧玲)